会社が嫌いなのに辞められない理由を分解する

会社が嫌いだという気持ちは、もう何ヶ月も自分の中にあります。それなのに毎朝、いつも通り家を出ている。求人サイトを開いては、何も応募しないまま閉じる。転職エージェントからの連絡も、返さないまま溜まっている。周りには「まあ、どこも同じでしょ」と笑って言うけれど、本当はそう思っていない。

そういう状態が続くと、たいてい人は自分を責め始めます。決められないのは意志が弱いからだ、と。でも、辞められない理由がいくつも同時に浮かんでくるというのは、意志の問題ではなく、理由がまだ整理されていないというだけのことかもしれません。お金、タイミング、周りへの影響。並べているうちに、どれが動かせない事実で、どれが自分の解釈なのか、自分でも見分けがつかなくなっていきます。

この記事では、辞めるべきか続けるべきかの答えは出しません。あなたの状況を知らないまま、どちらかを勧めることはできないからです。代わりにやるのは、あなたを止めているものを分解する作業です。動かせない事実と、他人の基準と、自分の基準。この三つに仕分けていくと、自分が何を嫌がっていて、何を守ろうとしているのかが、少しずつ輪郭を持ち始めます。

一度環境を変えたのに同じ苦しさが戻ってきた、という感覚がある方もいると思います。それも含めて前提に置きながら進めます。読み終えたとき、結論は出ていなくてかまいません。次に何を確かめればいいのかが分かっていれば、それで十分です。

目次

会社が嫌いなのに辞められない、というねじれについて

会社が嫌いなのに辞められない、というねじれについて

朝、目が覚めた瞬間に会社のことを思い出して気が重くなる。それなのに支度をして、いつもの電車に乗って、席に座っている。求人サイトを開いては数分眺めて閉じる。この繰り返しが何ヶ月も続いていると、自分が本当は何をしたいのかが分からなくなってきます。

先に確認しておきたいのは、嫌いだという気持ちと、辞められないという行動は矛盾していない、ということです。外から見れば「嫌なら辞めればいい」で片づく話に見えます。でも、あなたの中では両方が同時に起きている。嫌なのも本当で、辞められないのも本当。どちらかが嘘だからねじれているのではなく、両方が本物だからこそ、その場から動けなくなっています。

「意志が弱い」で説明すると、そこで止まる

このとき多くの人が使ってしまう説明が、「自分は意志が弱いから」「決断力がないから」です。一見しっくりくるのですが、この言い方には欠点があります。原因を自分の性格に置いてしまうと、次にやることが「性格を変える」しかなくなる。性格は今日明日では変わりませんから、そこで思考が止まってしまいます。

辞められないのは、辞めない理由がちゃんとあるからです。ただ、その理由がまだ言葉になっていない。試しに「なぜ辞めたいのですか」と正面から聞かれた場面を想像してみてください。「お金が」「今のタイミングでは」「引き継ぎが」と並べてはみるものの、それが本音なのか言い訳なのか、自分でも判別がつかない。理由がないのではなく、束のまま整理されていないだけです。一度環境を変えた経験がある人なら、「どうせまた同じになる」という感覚も、そこに混ざっているかもしれません。

この記事は、辞めるかどうかを決めません

宣言しておきます。この記事は、あなたが辞めるべきか続けるべきかを判定しません。決めるための材料を、自分の手で取り出せる形に分解していく記事です。読み進めた先で結論を迫られることはないので、構えずに読んでください。

その最初の作業が、「嫌い」という言葉を開けることです。この言葉は、別々の不満をまとめて放り込んだ、かなり雑な袋になっていることがほとんどです。特定の人の態度、仕事の進め方、業務の内容そのもの、自分の扱われ方。中身が違えば、次に確かめる場所も変わります。袋のまま抱えていると、重さだけが分かって中身が分からない。まずは、開けるところからです。

辞められない理由を、事実と解釈に分ける

辞められない理由を、事実と解釈に分ける

まず、頭の中にある「辞められない理由」を、思いつく順に全部書き出してみてください。整理しなくていいので、口から出てくる言葉のまま並べます。そのうえで、一つずつに印をつけていきます。日付や金額として書けるものと、そうでないもの。この二つに分けるだけです。

契約期間の満了日、住宅ローンの引き落とし日と金額、子どもの学費を出すと家族で決めた時期。こうしたものは、誰が見ても同じ形で確認できます。これは事実の側に置けます。

一方で、「今辞めたら周りが困る」「この歳で辞めたらもう戻れない」といったものはどうでしょうか。誰かに面と向かって言われたわけではないのに、自分の中ではすでに決まったこととして扱われている。これは解釈の側です。

仕分けの目的は、解釈を間違いだと切り捨てることではありません。解釈にはたいてい、それなりの根拠があります。ただ、事実だと思い込んでいたものが、実は自分が下した判断だったと気づけると、扱い方が変わります。事実は動かせませんが、自分の判断なら、もう一度考え直す余地があるからです。

やってみると、動かせない事実が思ったより少ないことに驚く人は多いと思います。ただ、少ないからといってすぐ辞められるわけではありません。残った解釈の側に、まだ開けていない中身が詰まっているからです。

「お金がないから辞められない」を、もう一段開く

必要な金額を実際に書き出してみると、不安の大きさと金額の大きさが一致していないことがあります。数字にすると案外小さいのに、感じている重さは変わらない。

もう一つ、いくらあれば動けるのかを決めていないと、いくら貯まっても「まだ足りない」が続きます。基準がないので、到達したかどうかを判定できないのです。

お金の不安の下に、収入が減ったら自分の価値まで下がるように感じる感覚が隠れていることもあります。これは金額では解決しません。数字として扱えるものと、そうでないものを分けておかないと、貯金だけ増えて身動きは取れないままになります。

関連記事:金額では消えないお金の不安の正体

「迷惑がかかるから辞められない」を、もう一段開く

誰に、どんな場面で迷惑がかかると想定しているのか。名前と具体的な場面まで下ろしてみてください。「あの案件を◯◯さんが引き継ぐことになる」まで書けると、多くは引き継ぎの範囲の話だと分かります。

それでも「自分が抜けたら回らない」という前提が、検証されないまま置かれていることがあります。本当にそうなのかを確かめた人は、意外と少ないはずです。

また、迷惑をかけたくない気持ちと、悪く思われたくない気持ちは混ざりやすいのですが、別の話です。後者だとすれば、断れない・言えないという普段の癖が、退職という大きな場面で同じ形で出てきているだけなのかもしれません。

関連記事:断れない癖が仕事を重くしていく仕組み

「嫌い」の中身を、もう少し細かく分ける

「嫌い」の中身を、もう少し細かく分ける

「会社が嫌い」という一言は、便利なぶん、中身が見えなくなります。実際に嫌なのは、特定の誰かなのか、仕事の進め方なのか、仕事の内容そのものなのか、それとも自分の扱われ方なのか。この四つは、口に出すときには同じ「会社が嫌い」に丸められますが、対処の仕方はまったく違います。

分けないまま辞めると、次の環境で何を避ければいいのかが分からないまま、次を選ぶことになります。求人票を見ても、給与と勤務地くらいしか比較の軸がない。以前に環境を変えたのに同じ苦しさが戻ってきた、という感覚がある人は、ここでつまずいている可能性があります。嫌だったものの正体が分からなければ、同じものを別の会社で引き当てても、それが同じものだと気づけません。

「上司が嫌」を、もう一段だけ細かくする

たとえば「上司が嫌」を挙げたとします。ここで止めずに、何が嫌なのかを一段だけ下げてみてください。

言い方が嫌なのか。人前で指摘される、語気が強い、といった伝え方の問題です。決め方が嫌なのか。相談なく方針が変わる、決めた理由が説明されない、という進め方の問題です。評価のされ方が嫌なのか。やったことが見られていない、基準が分からない、という扱われ方の問題です。

どれを選ぶかで、次に必要な条件が変わります。言い方が問題なら、必要なのは人が変わることかもしれない。決め方が問題なら、意思決定に自分が関われる規模や役割が要るのかもしれない。評価のされ方が問題なら、成果の見え方がはっきりした環境が要るのかもしれない。同じ「上司が嫌」から出発しても、行き先はまるで別になります。

我慢すると決めていたものが混ざっていないか

書き出していくと、もうひとつ気づくことがあります。嫌なことのリストの中に、実はそれほど嫌ではないのに、「これは我慢するもの」と自分で決めていたものが混ざっている場合です。通勤時間、雑用、飲み会。嫌なもの全体の中に置かれているせいで重く感じていただけで、単体で見れば大したことはない、ということが起こります。

これを分けると、負荷の総量が変わります。十個嫌だと思っていたものが、本当に嫌なのは三つで、残りは我慢すると決めていただけだった。そう見えたとき、動けない自分の重さの一部は、荷物そのものではなく、荷物の数え方から来ていたと分かります。

この作業は、辞めるためのものではありません。何が嫌かを細かく言えるようになると、その裏側に、自分が何を大事にしているかが浮かびます。決め方が嫌なら、納得して動きたい人なのでしょう。裏返しから知るほうが、正面から「何を大事にしていますか」と問われるより、ずっと具体的な言葉が出てきます。

辞めたい気持ちと辞めたくない気持ちが、同時にある状態

辞めたい気持ちと辞めたくない気持ちが、同時にある状態

辞めたいのに辞められないとき、多くの人は無意識にこう考えます。「どっちかが本音で、どっちかは嘘だ」と。辞めたい気持ちが本音なら、辞めたくないと思うのは言い訳。辞めたくないのが本音なら、辞めたいというのは一時的な感情。そうやってどちらかを偽物にしようとした瞬間、判断は止まります。偽物を探す作業に時間が使われて、材料が一つも増えないからです。

出発点を変えます。両方とも本当だ、という前提から始めてください。辞めたい気持ちも本当で、辞めたくない気持ちも本当。矛盾しているように見えるのは、二つが別々のものを見ているからです。

辞めたくない側が守っているものを、名前で挙げる

辞めたい側の言い分は、たいてい既に言葉になっています。あの人の言い方が嫌だ、この進め方が納得できない。一方で辞めたくない側は、「なんとなく不安」の一言で片付けられがちです。ここを具体的にしてみてください。

たとえば、朝から夕方までの手順を全部覚えていること。どの資料がどこにあるか、誰に聞けば話が早いかを把握していること。会議室であの人が黙ったときは反対のサインだと分かること。体調が悪い日に、事情を一から説明しなくても察してもらえること。新しい場所では、これを全部ゼロから積み直すことになります。

書き出してみると、辞めたくない側が守っているのは会社そのものではなく、自分が積み上げた慣れだと分かる場合があります。それは意志の弱さではなく、実際に手元にある資産です。手放すかどうかは後で決めるとして、まず持ち物として認めておく。

揺れ続けることのほうが、体力を削る

見落とされやすいのは、迷っている状態そのものにコストがかかっている点です。朝は辞めようと思い、昼に少し楽な出来事があって考え直し、夜にまた求人サイトを開いて閉じる。この往復を毎日繰り返すと、決められないこと以上に、揺れ続けること自体が体力を削っていきます。結論が出ないまま同じ問いを何度も立ち上げ直す作業が、一日に何度も走っているからです。

だから、いったんこう扱ってみてください。「決めない」も選択のうちだ、と。ただし期限のない保留ではなく、いつまで決めないでいるのかを自分で決める。三ヶ月は動かない、と自分で置くだけで、その間に立ち上がる問いの数は減ります。決めた期限が来たときに延長してもかまいません。他人に決められた保留と、自分で置いた保留とでは、消耗の量が違います。

関連記事:期限つきで仮決めする具体的なやり方

この揺れは、どちらの気持ちが強いかの問題ではなく、判断の基準が自分の中でまだ定まっていないときに起きやすいものです。基準がなければ、何度考え直しても同じ場所に戻ってきます。次は、その基準がどこで曖昧になっているのかを見ていきます。

環境を変えても同じことが起きるなら、分解する場所が違う

環境を変えても同じことが起きるなら、分解する場所が違う

一度、転職か異動で環境を変えたことがある人は、そのときのことを思い出してみてください。最初の一、二ヶ月は確かに楽になったはずです。顔ぶれが変わって、通勤経路が変わって、朝起きるのが少しましになった。それなのに半年か一年経った頃、どこかで見たことのある重さが戻ってきた。この感覚に心当たりがあるなら、変える場所を間違えていた可能性があります。

変わったものと、変わらなかったものを分ける

ここで確かめてほしいのは、「前より良くなったか」ではありません。何が変わって、何が変わらなかったか、です。

たとえば前の職場に苦手な先輩がいて、今の職場にも苦手な人がいるとします。年齢も性別も立場も違うのに、その人の前でだけ言葉が出てこない、確認したいことがあるのに聞けずに自分で抱え込む、後になって「なんであのとき言えなかったんだろう」と反芻する——この形がそっくり同じなら、入れ替わったのは人であって、苦手さの中身は移動してきています。

相手が変わったのに反応が同じなら、原因は相手側だけにはありません。もちろん、明らかに理不尽な扱いを受けている場合まで自分の問題に引き取る必要はまったくないので、そこは切り分けてください。

関連記事:相手が変わっても残る「苦手さの形」

悩みがバラバラに見えて、根が一つのことがある

会社が嫌だという悩み、人との距離がうまく取れない悩み、お金が減っていく不安、この先どうなるか分からない不安。四つの別々の問題に見えます。手帳に書き出すと四行になる。

でも、それぞれについて「何が怖いのか」まで降りていくと、同じ一つの言葉に着地することがあります。断ったら関係が終わると思っている。稼げなくなったら価値がないと思っている。どちらも「自分がどこまでなら大丈夫か」を自分で決めていない、という一点から出ていることがあるわけです。

選択肢を増やしても不安が減らない理由

自分の基準を確かめないまま選ぼうとすると、判断の材料が全部外側にしかありません。給料、知名度、周りの評価、家族の反応。どれも意味のある材料ですが、それだけで選ぶと、選んだ後に「本当にこれで良かったのか」を確かめる手段が残りません。だから求人を五十件見ても不安は減らず、むしろ選択肢が増えるほど消耗していきます。比べる軸が自分の中にないと、比較は終わらないからです。

関連記事:選択肢が増えるほど消耗する理由

これは「辞めるな」という話ではありません。辞めていい場面は普通にあります。ただ、基準を持たないまま環境だけ変えると、同じ形の苦しさが新しい顔ぶれで再現されやすい。辞めるにしても、自分が何を嫌がっていて何を守りたいのかを一度言葉にしてから辞めたほうが、次の場所で同じところに戻りにくくなります。

自分で分解するための、具体的な手順

自分で分解するための、具体的な手順

まず、思いつくまま全部書き出す

紙でもメモアプリでも構いません。「なぜ辞められないのか」について、頭に浮かんだことを順番も気にせず並べていきます。「貯金が心細い」「今抜けたら残った人が困る」「次で通用する自信がない」「三年は続けろと言われた」。矛盾していても構いません。むしろ、辞めたい理由と辞めたくない理由が同じ行に並ぶくらいで普通です。整った文章にしようとすると手が止まるので、単語のまま置いておいてください。手が止まったら、「他には?」と自分に一度だけ聞いてみてください。二周目に出てくるものが、案外核心に近いことがあります。

三つに仕分ける

書き終えたら、一つずつ次の三つに分けます。

  • 事実:金額や日付など、誰が見ても同じ形で書けるもの
  • 他人の基準:誰かに言われた、あるいは言われそうだと想像しているもの
  • 自分の基準:自分が大事にしたくて手放せないもの

どれに入るか迷うものは、無理に決めずに保留の欄を作って置いておきます。ここで一番つまずくのは「迷惑がかかる」です。誰にどんな迷惑がかかるのか具体的に書けるなら事実に近づきますが、書けないなら保留で構いません。「お金が不安」も同じで、これ自体は基準の側です。毎月いくら必要かまで書けたとき、初めて事実の欄に移ります。

他人の基準と自分の基準を、それぞれ確かめる

他人の基準に入ったものは、言ったのが誰なのか、いつ言われたのかを思い出してみます。十年前の上司の言葉が、今も同じ重さで残っていることがあります。そして、その人は今の自分に対しても同じことを言うだろうか、と考えてみてください。誰にも言われていないのに、言われそうだと先回りしているものもあります。それが自分の想像だと分かるだけで、少し軽くなります。

自分の基準に入ったものは、なぜそれを大事にしているのかを一段だけ下に降りて言葉にします。「途中で投げ出したくない」なら、投げ出すと何が起きると思っているのか。一段でいいです。深く掘りすぎると答えが作り物になります。「そうすべきだから」で止まるなら、それは他人の基準の側にずれているかもしれません。

一度で終わらせない

保留の欄に残ったものが、今の自分に判断材料が足りていない部分です。そこが次に確かめる場所になります。

そしてこの作業は、一回で終えようとしないでください。日を変えて書くと、出てくる言葉が変わります。疲れている日の紙と、少し休めた日の紙を並べると、どちらにも書かれていたものが見えてきます。

分解した後に残るものを、どう扱うか

分解した後に残るものを、どう扱うか

書き出してみたのに、結局どうしたいのか分からないまま終わった。そういうことは起こります。ただ、それは分解に失敗したのではなく、「自分の基準がまだ言葉になっていない」という結果が出たということです。動かせない事実は書けた、他人の基準も見分けられた、けれど自分の欄だけが空白のまま——その空白の位置が分かったこと自体が、前より具体的な材料です。次に確かめるべきなのは、辞めるかどうかではなく、その空白に何を入れるのかのほうになります。

基準がはっきりすると、結論の形が変わる

自分の基準が言葉になってくると、行き先は一つではなくなります。「口を挟まれずに自分で段取りを決めたい」がはっきりした人は、今の会社ではそれが手に入らないと判断して辞める側に動くかもしれません。一方で、同じ会社に残りながら、我慢の中身だけが変わることもあります。以前は職場のすべてが嫌だと感じていたのが、嫌なのは進め方への口出しであって仕事の内容そのものではない、と分かれば、耐えている対象が絞られます。全部を我慢している状態と、一点だけを引き受けている状態は、同じ「残る」でも消耗の仕方がまったく違います。

「今は決めない」を、決めた状態にしておく

決めないという選択もあります。ただ、なんとなく先送りしているのと、自分で決めないと決めたのとでは、過ごす時間の質が変わります。後者にするために、何が起きたら決めるのかという条件を先に書いておいてください。「この案件が終わったら」「貯金がこの額になったら」「あの人の異動が決まったら」——形は何でも構いませんが、後から自分で確認できる具体さがあることが大切です。ここでつまずきやすいのは、条件が「限界がきたら」のように曖昧なままだと、いつまでも判定できず結局は先送りに戻ってしまう点です。判断の基準を、そのときの気分の外に置いておくための作業だと考えてください。

一度きりの作業ではありません

この分解は、辞めるかどうかを決める場面だけのものではありません。事実と他人の基準と自分の基準に分ける、という手順そのものは、何かを選ぶ場面が来るたびに使えます。だからこそ、今回うまく言葉にならなくても構いません。今日書けたところまでを残しておいて、また迷いが強くなったときに同じ順番でやり直せばいい。何度か重ねるうちに、自分がいつも同じところで詰まっていることに気づくことがあります。

もし一人で書き出すのが難しければ、問いに順番に答えていく形で進めるやり方もあります。自分で問いを立てる負担がない分、空白がどこにあるのかを見つけやすくなります。

関連記事:問いに答える形で進める内観のやり方

よくある質問

よくある質問

会社が嫌いなのに辞められないのは、甘えでしょうか。

甘えという言葉を使った瞬間、原因が自分の性格に置かれてしまい、そこから先に進めなくなります。性格は今日変えられないので、話が止まるのです。実際には、辞めない理由がちゃんとあるのに、それがまだ言葉になっていないだけ、という場合がほとんどです。まずは理由を思いつく限り全部書き出してみてください。並べてみると、動かせない事実と、自分がそう思い込んでいるだけのものが混ざっていることが見えてきます。

辞めたい気持ちと辞めたくない気持ちが毎日入れ替わります。どちらが本当の気持ちですか。

どちらか一方が本音で、もう一方が嘘だと考えると、判断はそこで止まります。本音探しが目的になってしまうからです。両方とも本当だという前提に立ってください。そのうえで、辞めたい気持ちは何から離れようとしているのか、辞めたくない気持ちは何を守ろうとしているのか、それぞれ別の場所に書き出します。守ろうとしているものが具体的に見えてくると、迷いの内容が変わります。

お金の不安が消えたら辞められますか。

必要な金額を具体的に書き出してみると、不安の大きさと金額が一致していないことがあります。数字にしてみたら思ったほどではなかった、という場合もあれば、逆に足りないことがはっきりする場合もあります。どちらにしても、いくらあれば動けるのかを自分で決めていないと、貯まっても「まだ足りない」が続きます。金額の話として扱える部分と、そうではない部分を分けてみてください。後者は、お金の問題ではないものがお金の言葉を借りているのかもしれません。

以前に転職しましたが、また同じように辞めたくなっています。私に問題があるのでしょうか。

自分に欠陥があるという話ではありません。何が嫌だったのかを分けないまま次を選ぶと、避けるべき条件が分からないまま選ぶことになる、という構造の問題です。嫌だったものが人なのか、進め方なのか、仕事の内容なのか、扱われ方なのか。そこが曖昧なままだと、条件の似た場所をまた選んでしまうことがあります。前の職場から今の職場に移って、何が変わって何が変わらなかったかを書き出すところから始めてみてください。変わらなかったもののほうに、手がかりがあります。

分解してみましたが、結局どうしたいのか分かりませんでした。

答えが出ないことは失敗ではありません。自分の基準がまだ言葉になっていない、という結果が出たということです。それ自体が一つの情報です。判断がつかず保留として残った項目こそ、次に確かめる場所になります。また、書く日によって出てくる言葉は変わります。一度で終わらせず、日を変えてもう一度同じ問いに向き合ってみてください。前回書けなかったことが書けるようになっていたら、それが進んだ証拠です。

この記事を読めば、辞めるかどうか決められますか。

この記事は結論を出すものではありません。決めるための材料を、自分で作れる状態にするためのものです。読み終えたあとには、自分を止めているものを事実と他人の基準と自分の基準に分けて紙に書き出せて、何を嫌がっていて何を守ろうとしているのかを以前より具体的な言葉にでき、次に何を確かめればいいのかが分かっている。そこまでが射程です。決めない期間をどう過ごすかも、自分で選べる範囲に入ってきます。

まとめ

まとめ

会社が嫌いなのに辞められないのは、意志が弱いからではなく、理由がまだ整理されていないからです。動かせない事実と、他人の基準、自分の基準。この三つが混ざったままだと、何を確かめればいいのかも見えません。

だから、まずは紙に書き出してみてください。お金が理由なら、金額として書ける部分はどこまでか。迷惑がかかるなら、誰の、どの場面での話か。嫌いなのは人か、進め方か、仕事の内容か、扱われ方か。分けていくと、自分が何を守ろうとしていたのかが少しずつ言葉になります。

辞めたい気持ちと辞めたくない気持ちが同時にあるのは、当然のことです。どちらかに決めきれなくても構いません。ただ、いつまで決めないでおくかは、自分で決めておくといいと思います。

分解しても結論が出ないなら、それも一つの結果です。足りない材料が何かを知ったところから、次が始まります。

この記事を読み終えたら、紙でもスマホのメモでもいいので、いま自分を止めているものを思いつくまま書き出してみてください。そのうえで、動かせない事実はどれか、誰かの基準を借りているものはどれか、自分の基準から出ているものはどれかを、後から線を引いて仕分けていきます。一度で分けきれなくても構いません。書き出したものが残っていれば、次に何を確かめればいいのかを、また落ち着いたときに考え直せます。

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